流水線是一項十分關(guān)鍵的技術(shù)性，可以說，一切具備多種多樣零部件和大批量生產(chǎn)的商品全是由裝配流水線生產(chǎn)的。因而，流水線的布局遭受很多要素的危害，應(yīng)用心布置，且與當代管理方法緊密結(jié)合，考慮到怎么管理，好的管理方案立即影響到流水線的布局。

在流水線的布局中應(yīng)留意以下幾個方面：

1、流水線物流和運送物流是根據(jù)運送進行的，應(yīng)挑選經(jīng)濟發(fā)展合理性的運輸工具，可以得出以下結(jié)論：原材料的運輸量在于其生產(chǎn)因素，流水線的布置確保物流的短路線，持續(xù)保持到商品流水線的尾端，創(chuàng)建確保原材料流動性的自動控制系統(tǒng)。

2、依據(jù)商品技術(shù)標準和機械加工工藝方式，明確全自動流水線機器設(shè)備的挑選 ，恰當挑選流水線布置的工藝技術(shù)和工作服，不但可以提升生產(chǎn)高效率，減少制造成本，并且可以使流水線布置加工工藝合理性。

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和機械加工工藝設(shè)計方案是裝配線布局的關(guān)鍵考慮因素。對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行深入分析和科學研究，明確提出改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建議，可以大大簡化裝配線的整個生產(chǎn)過程。

4、倉儲物流和協(xié)助設(shè)備的物流一直流入安裝環(huán)節(jié)的終點站，但一旦原材料終斷，便會停產(chǎn)，因而，保存總數(shù)的貯備，以保證流水線上的物流流動性，這針對維持生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)能力是資金合理性的。

5、生產(chǎn)方法是裝配線布局中應(yīng)考慮的一個層次，明確生產(chǎn)方法應(yīng)建立以下方面：生產(chǎn)過程；工作規(guī)范，即每次車次和施工時間；生產(chǎn)線類型，考慮自動生產(chǎn)線或裝配線生產(chǎn)、單機生產(chǎn)或?qū)I(yè)生產(chǎn)；管理機制是指生產(chǎn)中所需的管理計劃、規(guī)章制度和要求。