每每產(chǎn)生洪澇災(zāi)害或傳染病時，怎樣在短期內(nèi)內(nèi)修復(fù)企業(yè)的生產(chǎn)制造主題活動，關(guān)聯(lián)到企業(yè)能不能再次存活。企業(yè)生產(chǎn)制造的修復(fù)必須 工人可以準(zhǔn)時抵達才可以完成，當(dāng)大家因各種因素的牽制行動不可以準(zhǔn)時回到職位時應(yīng)該怎么辦?僅有一種方式，那便是應(yīng)用自動化技術(shù)生產(chǎn)流水線+智能機器人生產(chǎn)制造設(shè)備，降低對很多工人的依靠。那麼如何選擇適合的自動化技術(shù)設(shè)備呢?期待我的文章內(nèi)容能協(xié)助創(chuàng)業(yè)人作出決策。

    1,用設(shè)備替代很多的人力資本是暴發(fā)恢復(fù)生產(chǎn)對大家的啟發(fā),也是歷史時間發(fā)展趨勢的必定,生產(chǎn)過程自動化技術(shù)是科學(xué)研究和技術(shù)性的發(fā)展,解放生產(chǎn)力,提升生產(chǎn)率,減少工人的勞動效率,低增加值商品的初始生產(chǎn)制造的數(shù)字時代將淘汰,能夠 坑,勞動密集企業(yè)在本次疫情爆發(fā)中一絲不掛，有的乃至遭遇破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險性。擁有技術(shù)水平，在工廠自動化層面領(lǐng)先行業(yè)的企業(yè)將是大贏家。

    2.與挑選自動化技術(shù)管路設(shè)備一樣，不一樣的挑選會造成不一樣的結(jié)果。這代表什么意思?

    同一種自動流水線應(yīng)當(dāng)有所差異，俗話說得好，一分錢一分貨。設(shè)備級別不一樣，使用價值也不一樣。

    一個運作平穩(wěn)、品質(zhì)靠譜、設(shè)備故障率低的設(shè)備，客戶能夠 防止設(shè)備關(guān)機導(dǎo)致的常見故障，能夠 防止設(shè)備運作不穩(wěn)定導(dǎo)致的生產(chǎn)制造產(chǎn)品品質(zhì)不統(tǒng)一、良品率低的風(fēng)險性。

    有時候在選購自動裝配線設(shè)備時，不但要較為“交易量價錢”，還需要考慮到設(shè)備零部件的品質(zhì)、技術(shù)性、售后維修服務(wù)等隱性成本。

    比如:工業(yè)機械手,一樣的6軸半經(jīng)兩米,負荷50公斤,約20000零元的四個知名品牌,和一些知名品牌的智能機器人在各層面的特性不太好,還想賣170-180000,和接著的平穩(wěn)、持續(xù)的生產(chǎn)量是一百萬公里遠。盡管一開始有2-三萬元的差別，但好像是占了劃算，隨后維護保養(yǎng)成本費是沒法測算的，針對客戶而言，它是十分痛楚的。

    企業(yè)是要用“掏錢買的情況下痛，但身后一直笑”的設(shè)備，或是挑選“買的情況下很帥，花的少，運用的劃算，隨后痛楚的日常生活”的設(shè)備?

    企業(yè)家并不是傻子，這兒的利益關(guān)系很顯著。

    3、應(yīng)用自動流水線討論一下能給企業(yè)產(chǎn)生是多少使用價值，而不僅是選購價錢。

    你能挑選哪一個，哪一個會在一年后損壞，哪一個5-十年后不用檢修?

    常常必須 檢修的設(shè)備，停工的損害，檢修工人的薪水，加班工資，企業(yè)家迫不得已計算，這類隱性成本在許多 情況下如同無底深潭，吞噬著企業(yè)的盈利。

    很多設(shè)備經(jīng)銷商想根據(jù)反補貼來完全壟斷市場，但她們也必須 存活，公司股東必須 付款股利分配。該怎么辦?

    每一個人都了解回答。